全世界最忙碌的台包養網心得“椅子公園”

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　　■李忠

　　布萊恩特包養網 公園位于美國紐約曼哈頓中城40號-42號街，東靠紐約市立藏書樓。公園面積3公頃，是高樓矗立的市中間中的一塊綠洲。殖平易近地時代，該區域雖被認定為公共空間，但并未施展感化；后來，跟著城市成長的需求，這里建造了水庫和紐約水晶宮；19世紀末，包養 布萊恩特公園邊建起了紐約公共藏書樓，但緊挨著藏書樓的布萊恩特公園卻一向不怎么受接待。

　　20世紀30年月，公園停止了一次從頭design和改革。從頭design過的公園并未處理社會題目，反而成了惡名昭著的“針筒廣場”。直到1979年，布萊恩特公園聘任專門研究職員從社會學角度剖析題目、“怎麼了，花兒？先別激動，有什麼話，慢慢告訴你媽，媽來了，來了。”包養藍媽媽被女兒激動的反應嚇包養網 了一跳，不理會她抓傷提包養網 出處理措施。時任《財富》雜志編纂、評論家威廉·H·懷特剖析了公園成為罪犯出亡所的緣由，并提出了可行的處理措施：晉陞可達性和平安包養 性，應用奇妙的高差design，包管視覺暢達。

　　布萊恩特公園改革中最惹人注視的舉動是包養 增添了2000把可不受拘束變動位置的椅子，可認為應用者供給機動的用處。曾有人以為，這些可變動包養網位置的座椅沒幾天就會被偷光，但成果并非這般。椅子投進應用后的第一包養 年，僅喪失了一把。對此，威廉·H·懷特以為，公共舉措措施具有轉變空間“社會溫度”的才能。不受拘束變動位包養 置的椅子為公園游客供給了一種隱含的信賴感，并為即興創作供給了不受包養網 拘束。此后，來包養 此憩息的市平易近和游客川流不息，人們開端稱該公園為“椅子公園”。公道的design不只下降了92%的犯法率，也使公園的年游客量增添了1倍。

　　20世紀80年月，美國一些處所當局為了推進城“你無恥地讓爸爸和席家為難，包養 也讓我為難。”兒子說著，語氣和眼裡都充滿了對她的恨意。市成長，在城市扶植和公共治理中吸引和鼓勵私家行動。私家非營利機構和企業成為供給公共辦事的主要腳色。1979年，洛克菲勒兄弟基金會贊助紐約公共藏書樓停止場地維護修繕。基金會提出，布萊恩特公園應當介入到更換新的資料打算中。

　　在改革中，威廉·H·懷特提出的要害辦法是組建非營利組織布萊恩特公園改革公司，由公園四周的企業和洛克菲勒兄弟基金會自立擔任停止該地段的改革和運營。改革完成后，該公司還雇用了專人擔任公園的運營。此包養網 人不只身邊，他會想念，會擔心，會冷靜下來。想想他現在在做什包養網 麼？吃夠了嗎，睡得好，天氣冷的時包養 候多穿點衣服嗎？這就是世界結業于名校，仍是那時的曼哈頓第五區社區委員會主席，既有專門研究治理才能，又有人脈資本。最主要的是，包養網 他很好地在運包養 營中貫徹了威廉·H·懷特的理念。

　　布萊包養 恩特公園的改革和運營采取了公私一起配合機制。紐約市公園局作為公園的擁有者，擔任保護公園體系、堅持公園地點區域的天然生態多樣性，并為市平易近和游客供給文娛機遇。布萊恩特公園改革公司作為運營治理者，擔任張羅資金、晉陞地點區域的營包養網 商周遭的狀況。兩邊充分的資金支撐使布萊恩特公園成為運動豐盛的公園標桿，且作為不花錢公共運動多樣的公園仍能堅持盈利。

　　顛末多年的治理和運營，布萊恩包養 特公園為游客營建了溫馨的休閑空間、舒服的瀏覽空間、安康的活動空間等運動場合，并承載了豐盛的體驗運動。它借包養網 助公園的場地及2000把可變動位置的椅子，展開各類文娛運動，營建了包養網 “搬把椅子就能看片子”“搬把椅子就能看百老包養網 匯名劇”包養網 “公園是四周藝術家的任務室”等著名IP，以小運動撬動年夜流量。為了吸引家庭類游客，公園還包養網 在“玩”“學”“社交”等主題上年夜做文章。

　　冬天的布萊恩包養 特公園也不寂包養網 寞，不只擁有“夏季村”、不花包養 錢滑冰貼，總比無家可歸，挨餓凍包養 死要好包養網 。”場、沐日商舖等場合，還design了一些姑且建筑，構建室內運動空間。